19
Jan
2023

เบดบาธ แอนด์ บียอนด์ และล้มละลาย?

เบดบาธแอนด์บียอนด์เปลี่ยนจากร้านค้าปลีกยอดนิยมสู่ภาวะใกล้ล้มละลายได้อย่างไร

ไม่ถึงทศวรรษที่ผ่านมา ดูเหมือนว่า ทุก อย่างกำลังจะเกิดขึ้น Bed Bath & Beyond บริษัทสินค้าเกี่ยวกับบ้านซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2514 ถือหุ้นของตนเองในขณะที่ผู้ค้าปลีกราย อื่นล้มลุกคลุกคลาน ยอดขายแข็งแกร่งและทีมผู้บริหารที่ยาวนานก็แข็งแกร่ง ผู้บริโภคชื่นชอบคูปองที่มีมากมายและไม่มีวันหมดอายุ และชอบนโยบายการคืนสินค้าแบบอนุญาต ในพื้นที่ของมัน ดูเหมือนว่าจะมีทุกอย่างที่คิดออกแล้ว … จนกว่าจะไม่เป็นเช่นนั้น ตอนนี้บริษัทกำลังเผชิญกับภาวะล้มละลาย และราคาหุ้นก็ดิ่งลง

เมื่อวันอังคารที่ 10 มกราคม Bed Bath & Beyond รายงานผลขาดทุนสุทธิ 393 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสล่าสุดที่รายงาน ซึ่งสิ้นสุด ณ วันที่ 26 พฤศจิกายน 2022 และยอดขายลดลง 33 เปอร์เซ็นต์ การประกาศผลประกอบการที่น่าหดหู่นั้นไม่ใช่เรื่องที่คาดคิดมาก่อน – เมื่อสัปดาห์ก่อนในวันพฤหัสบดีที่ 5 มกราคม Bed Bath & Beyond กล่าวในการยื่นเรื่องตามกฎระเบียบว่าอยู่ภายใต้วิกฤตเงินสดและมี “ข้อสงสัยอย่างมากเกี่ยวกับความสามารถของบริษัทในการดำเนินการต่อไป ความกังวล” หมายความว่าอาจไม่มั่นคงทางการเงินเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายและปฏิบัติตามภาระผูกพัน มีหนี้ระยะยาว 1.9 พันล้านดอลลาร์ ณ ไตรมาสที่แล้ว มันกำลังเผาผลาญเงินสดอย่างรวดเร็วและตัวเลือกในการหาเงินเพื่อเพิ่มรันเวย์ก็มีจำกัด

สำหรับใครก็ตามที่เฝ้าดูอย่างใกล้ชิด การพัฒนาล่าสุดนี้ไม่ใช่เรื่องน่าประหลาดใจอย่างแน่นอน สิ่งต่างๆ ที่ Bed Bath ดูน่าเกลียดมาระยะหนึ่งแล้ว

ภาพรวมอย่างรวดเร็วที่ Twitter แสดงให้เห็นถึงความทุกข์ยากของ บริษัท โดยมีหลาย ประเด็น ที่ ชี้ไปที่ความล้มเหลวของอีคอมเมิร์ซ ในช่วงต้นเดือนมกราคม ลูกค้ารายหนึ่งบ่นกับร้านค้าปลีกว่าพวกเขานำร่มที่ไม่ดีมาคืนที่ร้านและสั่งซื้อใหม่ แต่กลับได้รับร่มคันเดิมที่ส่งคืนเท่านั้น ลูกค้าจำนวนมากที่เคยชื่นชอบผลิตภัณฑ์ที่ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุด (ดู: ตอนBroad City Bed Bath ) ตอนนี้พบกับชั้นวางที่ว่างเปล่าและ สินค้าคงคลัง ที่น่าเบื่อ บริษัทอยู่ในจุดทางการเงินที่ล่อแหลม

“Bed Bath & Beyond ไปไกลเกินไปที่จะได้รับการบันทึกไว้ในรูปแบบปัจจุบัน รายการของการก้าวพลาดทำให้บริษัทเสียหายและทำให้ไม่เกี่ยวข้องมากขึ้นเรื่อยๆ” นีล แซนเดอร์ส กรรมการผู้จัดการและนักวิเคราะห์การค้าปลีกของ GlobalData Retail เขียนในบันทึกการวิจัยหลังจากการยื่นเรื่องตามข้อบังคับของ Bed Bath เมื่อวันที่ 5 มกราคม “มีเพียงการกระทำที่รุนแรงเท่านั้นที่จะทำให้มันอยู่รอดได้ และแม้ว่ามันจะทำได้ มันก็จะเป็นเงาของตัวตนเดิมของมัน”

Bed Bath ล้าหลังเส้นโค้งอีคอมเมิร์ซและนั่นเป็นเรื่องยากที่จะชดเชย ได้ยกส่วนแบ่งการตลาดให้กับผู้ค้าปลีกรายใหญ่เช่น Amazon, Target และ Walmart ในขณะเดียวกันก็เผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากร้านค้าขนาดเล็กเช่น Wayfair และ HomeGoods ความพยายามในการจัดเตรียมการพลิกฟื้น รวมถึงการเปิดตัวแบรนด์ไพรเวตเลเบลลดลงอย่างราบเรียบ ซัพพลายเออร์และลูกค้ารู้สึกผิดหวังมากขึ้นเรื่อยๆ

นอกจากนี้ เบดบาธยังใช้เงินหลายพันล้านดอลลาร์ในการซื้อหุ้นคืน ซึ่งหมายความว่าบริษัทใช้เงินสดในการซื้อหุ้นคืนในตลาดเปิดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา นั่นคือเงินที่สามารถนำไปใช้ได้ในตอนนี้ หากมี เพื่อพยายามคิดค้นตัวเองใหม่ ถึงกระนั้น การประดิษฐ์ขึ้นใหม่นั้นอาจมีลักษณะอย่างไร – ล้มละลายหรือไม่ – ยังไม่ชัดเจน

“พวกเขาไม่สามารถเป็นร้านที่มีทุกอย่างได้ เพราะพวกเขาไม่ใช่ พวกเขาไม่สามารถเป็นคนพิเศษอย่าง Williams Sonoma ได้ เพราะพวกเขาไม่ใช่ พวกเขาไม่สามารถเป็นนักต่อรองราคาอย่าง HomeGoods ได้ เพราะพวกเขาไม่ใช่” Warren Shoulberg นักข่าวค้าปลีกที่เขียนที่WarrensReport.comกล่าวในการให้สัมภาษณ์ “แล้วพวกเขาจะทำอย่างไร? ฉันไม่รู้.”

ภูมิทัศน์เปลี่ยนไปและเบดบาธไม่เปลี่ยนไป

ไม่มีปัจจัยเดียวที่เป็นแกนหลักของความทุกข์ยากของ Bed Bath & Beyond แต่ปัญหาหลายอย่างที่นำไปสู่การลดลงอย่างช้าๆ กำไรสุทธิเริ่มลดลงอย่างต่อเนื่องตลอดช่วงปี 2010 โดยส่วนใหญ่เปลี่ยนเป็นลบหลังจากปี 2019 เนื่องจากบริษัทเสียเปรียบคู่แข่งที่พิสูจน์แล้วว่าคล่องตัวกว่าและเหมาะสมกับภูมิทัศน์ของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป

รูปแบบธุรกิจของ Bed Bath คือ “เรามีของมากกว่าใคร ดังนั้นมาที่นี่เพื่อซื้อมัน และเรามีราคาที่เหมาะสม” Shoulberg อธิบาย มันดึงดูดผู้บริโภคและทำให้พวกเขากลับมาด้วยคูปองสีน้ำเงินและสีขาวอันเป็นเอกลักษณ์ซึ่งทำให้รู้สึกเหมือนว่าทั้งร้านลดราคาอยู่เสมอ

ข้อเสนอคุณค่านั้นใช้ได้ในระยะหนึ่ง แต่ไม่ตลอดไป “เพื่อนคนนี้ชื่ออเมซอนเดินเข้ามาและพูดว่า ‘ไม่ อันที่จริง เรามีมากกว่าที่เขามี เรามีมากกว่าใคร และราคาของเราก็เหมาะสม’” เขากล่าว หลังจากนั้น เบดบาธก็ไม่เคยพบคุณค่าที่มีคุณค่าอื่นอีก หรือพูดให้ชัดถ้อยชัดคำก็คือ มีเหตุผลที่แท้จริงในการดำรงอยู่ คูปองนั้นดีและนโยบายการคืนสินค้าก็ใจกว้าง ( ตอนนี้ใจกว้างน้อยลงแล้ว ) แต่นั่นยังไม่เพียงพอจริงๆ

ในขณะเดียวกัน Bed Bath & Beyond ก็ปรับตัวตามอีคอมเมิร์ซได้ช้า และไม่เหมือนกับเสื้อผ้าและเฟอร์นิเจอร์ตรงที่ขายของมากมายที่คนทั่วไปค่อนข้างพอใจกับการซื้อของออนไลน์โดยไม่ได้ดู เบดบาธยังมีส่วนที่ทำขึ้นสำหรับทีวีด้วยรายการที่ไม่ควรสัมผัสก่อนซื้อจริงๆ ในที่สุดพวกเขาก็กลิ้งได้ แต่พวกเขาไม่เคยลงทุนทรัพยากรที่จำเป็นในการลงจอดจริงๆ

“เว็บไซต์ของพวกเขาค่อนข้างเทอะทะ ใช้งานยาก ใช้เวลานานกว่าจะได้รับสินค้า หากคุณสั่งซื้อทางออนไลน์ แน่นอนว่าพวกเขาจะไม่มาภายในสองวันเหมือนที่คุณสามารถรับได้จาก Amazon” Suzanne Kapner นักข่าว Wall Street Journal กล่าวในการสัมภาษณ์พอดคาสต์เมื่อเดือนสิงหาคม “พวกเขาตามหลังคู่แข่งในด้านอีคอมเมิร์ซและฟีเจอร์เทคโนโลยีใหม่ๆ ทั้งหมดที่ผู้ค้าปลีกกำลังเพิ่มเข้ามา พวกเขาเพิ่งตามหลังมาไกลจนเริ่มกินยอดขายของพวกเขา”

เธอเสริมว่าส่วนหนึ่งของปัญหาคือวัฒนธรรมการอดออมที่กว้างขึ้นทั่วทั้งองค์กรและความคิดแบบ “ป่าเพื่อต้นไม้” ซึ่งผู้นำบริษัทพลาดภาพอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป Amazon ไม่ใช่ปัญหาอีคอมเมิร์ซเพียงอย่างเดียวของ Bed Bath

“พวกเขาต้องแข่งขันกับ Amazon และต้องแข่งขันกับ Wayfair และ Wayfair นั้นเก่งมากในด้านอีคอมเมิร์ซ” Shoulberg กล่าว “Wayfair เป็นบริษัทเทคโนโลยีที่เพิ่งเกิดขึ้นเพื่อขายเครื่องตกแต่งบ้าน”

หน้าแรก

pg slot auto, ไฮโลไทยได้เงินจริง, เว็บไฮโล ไทย อันดับ หนึ่ง

ขอบคุณข้อมูลจาก:
https://cheaptiffanyshoponline.com/
https://ecole-alchimiste.com/
https://FragAnesTis.com
https://edrowencpa.com
https://iitjapanconvention.com
https://ut-mapdepot.com/
https://saitama-delivery.com/
https://alanmaranho.com/
https://femalelittleproblems.com
https://vanguardsohguilds.com

Share

You may also like...