องค์กรไม่แสวงหากำไรที่ขยันขันแข็งใช้เทคโนโลยีง่ายๆ ทีมอาสาสมัคร และวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่ในการควบคุมขยะจากแม่น้ำในบาหลี ประเทศอินโดนีเซีย
ขณะที่รถสกู๊ตเตอร์แล่นผ่านสะพานที่มีกำแพงอิฐ ห่างจากชายหาดในมหาสมุทรอินเดียของบาหลี ประเทศอินโดนีเซียประมาณ 5 กิโลเมตร Made Bagiasa เคียวไม้ไผ่จากริมฝั่งแม่น้ำ ขณะที่ Gary Bencheghib พันสายเคเบิลเหล็กไว้รอบต้นมะม่วงที่แข็งแรง ในแม่น้ำที่แยกทั้งคู่ แขวนตะแกรงโลหะที่ปูด้วยทุ่นพีวีซีแบบท่อ ซึ่งเป็นคำตอบที่ใช้เทคโนโลยีต่ำสำหรับปัญหาที่ทันสมัยมากของเกาะ: ขยะพลาสติก
ชายหาดเขตร้อนของบาหลีและน้ำทะเลสีฟ้าอบอุ่นดึงดูดนักท่องเที่ยวมาตั้งแต่ปี ค.ศ. 1920 แม้แต่ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ คนเร่ร่อนและชาวต่างชาติยังคงอาศัยอยู่ที่ค่ายโต้คลื่น ร้านอาหาร และสตูดิโอโยคะของเกาะ ที่อื่นๆ โรงแรมราคาประหยัดที่รกร้าง พ่อค้าขายชายหาดที่สิ้นหวัง และสระว่ายน้ำร้าง ซึ่งขณะนี้เป็นแหล่งเพาะพันธุ์ยุง ให้การเป็นพยานถึงผลกระทบของโควิด-19 ทว่าแบรนด์ศาสนาฮินดูที่ยืดหยุ่นของเกาะแห่งเทพเจ้ายังคงมีอยู่ พิธีกรรมที่กำหนดจังหวะของปีและเครื่องเซ่นไหว้ที่ตกแต่งเกือบทุกมุมแสดงถึงการอุทิศตนเพื่อความสามัคคีกับพระเจ้า ธรรมชาติ และมนุษยชาติ
แม้จะมีน้ำพุศักดิ์สิทธิ์และวัดวาอารามมากมายของเกาะ และถึงแม้น้ำในแม่น้ำจะใช้ในการชำระศพก่อนการเผาศพ แต่ทางน้ำที่ได้กำหนดภูมิทัศน์ของบาหลีมานานกว่า 1,000 ปีกลับกลายเป็นพื้นที่ทิ้งขยะ การทำความสะอาดช่วงปีใหม่ปี 2564 ได้ขจัดขยะในทะเลกว่า 30 ตันออกจากหาดกูตาและชายหาดใกล้เคียง ในปี 2018 วาฬสเปิร์มเกยหาดในอุทยานแห่งชาติของชาวอินโดนีเซีย ท้องของมันอุดตันด้วยขยะพลาสติกเกือบ 6 กิโลกรัม แม้ว่ากระทรวงการท่องเที่ยวจะให้เงินทำความสะอาดชายหาดเป็นประจำ แต่ขยะพลาสติกยังคงสร้างมลพิษให้กับแม่น้ำและมหาสมุทร
รัฐบาลของบาหลีได้สั่งห้ามโฟม หลอดพลาสติก และถุงพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง แต่กฎเกณฑ์เหล่านี้มักถูกละเลย ในประเทศอินโดนีเซีย เช่นเดียวกับประเทศที่มีรายได้น้อย ผู้คนมักซื้อสินค้าเช่น แชมพูในซองแบบใช้ครั้งเดียวที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้ ซึ่งใช้งบประมาณน้อยกว่ามูลค่าที่ดีกว่าแต่ขวดมีราคาแพงกว่า และไม่มีการพบปะสังสรรค์ในสำนักงานหรือสังคมใด ๆ หากไม่มีถาดใส่น้ำ Aqua ของ Danone ซึ่งขายในถ้วยพลาสติกแบบเสิร์ฟครั้งเดียว (พบถ้วยพลาสติกหนึ่งร้อยสิบห้าถ้วยในท้องของวาฬสเปิร์มที่เกยหาด)
แม้ว่าขยะบางส่วนบนชายหาดทางตะวันตกของบาหลีน่าจะมาจากเกาะชวาที่อยู่ใกล้เคียง ซึ่งอยู่ห่างจากจุดที่ใกล้ที่สุดเพียง 2 กิโลเมตร แต่แม่น้ำของเกาะก็เป็นปัจจัยหลัก
ที่ริมฝั่งแม่น้ำ Bagiasa ตอกเสาเหล็กลงในพื้นดินที่ปลอดโปร่งและยึดที่กั้นไว้ ขณะที่เราดู ขวด Aqua ที่ลอยอยู่นั้นเคลื่อนตัวไปยังส่วนที่ลอยและหมุน ซึ่งติดอยู่กับที่ ซึ่งขวดแรกนั้นติดอยู่ที่ขยะมูลฝอยที่ไหลช้าและเฉื่อยอย่างไม่สิ้นสุด Sungai Watch องค์กรของ Bencheghib ได้ติดตั้งแนวกั้น 100 แห่งบนแม่น้ำของบาหลีเพื่อดักของเสียก่อนที่มันจะไหลลงสู่มหาสมุทร (คำว่าsungaiหมายถึง “แม่น้ำ” ในภาษาอินโดนีเซีย) ระหว่างเดือนพฤศจิกายน 2019 ถึงกรกฎาคม 2021 อุปสรรคดักจับขยะ 650 ตัน
Bencheghib เติบโตขึ้นมาในบาหลีหลังจากที่ครอบครัวของเขาย้ายจากปารีส ประเทศฝรั่งเศส เขาและพี่น้องอีกสองคนต้องตะลึงกับประสบการณ์การเล่นกระดานโต้คลื่นที่รายล้อมไปด้วยพลาสติกที่ลอยอยู่ ซึ่งจัดทำความสะอาดชายหาดครั้งแรกในฐานะวัยรุ่นในปี 2552 ภายใต้ชื่อ Make A Change
เบญจกิบออกจากเกาะเพื่อศึกษาการสร้างภาพยนตร์ในนิวยอร์กซิตี้ และเริ่มใช้ทักษะนี้เพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับบทบาทของแม่น้ำที่มีต่อมลพิษในมหาสมุทร ในปี 2559 เขาและเพื่อนบางคนล่องเรือไปตามแม่น้ำมิสซิสซิปปี้บนแพที่ทำจากขวดพลาสติก 800 ขวด ปีหน้าพร้อมกับแซมน้องชายของเขา เขาพายเรือคายัคที่สร้างจากขยะพลาสติกลงไปที่ Citarum ซึ่งเป็นทางน้ำบนเกาะชวาที่มีประชากรมากที่สุดของอินโดนีเซีย ซึ่งบางคนอ้างว่าเป็นแม่น้ำที่มีมลพิษมากที่สุดในโลก
การเดินทางที่มีกลิ่นเหม็น ผ่านน่านน้ำที่มีกลิ่นเหม็นของสัตว์ที่ตายแล้ว น้ำเสียจากโรงงานทอผ้า และขยะพลาสติก ทำให้เบญจกิบเกลียดมลพิษมากขึ้น “การเดินทางครั้งนั้นเปลี่ยนชีวิตเราไปตลอดกาล” เขากล่าว “แทนที่จะเป็นภูเขาน้ำแข็ง คุณเรียกพวกมันว่าภูเขาพลาสติก—และเราติดอยู่ในก้อนน้ำแข็งพลาสติก เราขยับตัวไม่ได้ … เราต้องยกเรือคายัคขึ้นอย่างแท้จริงและเดินไปตามทางด้านข้าง”
Sungai Watch วิวัฒนาการมาจากการจัดระเบียบชายหาดและการทำความสะอาดแม่น้ำของ Make A Change และ Bencheghib ได้ทำงานร่วมกับนักออกแบบแนวกั้นแม่น้ำ Plastic Fischer เพื่อวางการติดตั้งครั้งแรกของเขาในเดือนพฤศจิกายน 2019 แม้ว่าเขาจะได้รับอนุญาตจากทางการ แต่ในตอนแรกชาวบ้านในท้องที่ก็สงสัยและอยากรู้ว่าใครบ้าง รับผิดชอบการล้างถังขยะที่กั้นไว้
เบญจกิบเก็บขยะด้วยตัวเองในตอนแรก จัดเรียงในโรงรถของพ่อแม่และส่งให้คนรีไซเคิลในท้องถิ่น แต่การสนับสนุนจากกองทุนสัตว์ป่าโลกเพื่อธรรมชาติทำให้เขามีฐานสำหรับโครงการและจ้างสมาชิกทีมชุดแรกของเขา ในเดือนสิงหาคม 2020 ท่ามกลางการระบาดใหญ่ เขาเริ่มจัดหาสปอนเซอร์จากธุรกิจต่างๆ ซึ่งรวมถึง Bintang แบรนด์เบียร์ที่ขายดีที่สุดของอินโดนีเซีย สำหรับข้อผูกพันรายปีเริ่มต้นที่ 3 ล้านรูเปียห์ (210 เหรียญสหรัฐ) องค์กรสามารถมีส่วนของกั้นแม่น้ำที่มีตราสินค้าเป็นชื่อของพวกเขาได้
ตั้งแต่นั้นมา ทีมงานได้ขยายตัวอย่างรวดเร็ว และขณะนี้มีพนักงาน 40 คน ซึ่งทั้งหมดจ่ายเกินค่าแรงขั้นต่ำตามกฎหมายสำหรับพื้นที่ (ประมาณ 205 ดอลลาร์ต่อเดือน) ห้าทีมที่ทุ่มเทสร้างสิ่งกีดขวางทุกวันเพื่อขจัดของเสีย และนั่นไม่ใช่งานเล็ก: การติดตั้ง Sungai Watch ครั้งแรกสามารถดักจับขยะพลาสติกได้ 2,200 กิโลกรัมและขยะอินทรีย์ 585 กิโลกรัมในเวลาเพียง 230 วัน อุปสรรคของ Sungai Watch ทำให้ปลาสามารถผ่านได้และสามารถทนต่อน้ำท่วมในฤดูฝนที่อาจทำให้ความสูงของแม่น้ำได้ตั้งแต่สามเมตรขึ้นไป สำหรับแม่น้ำที่กว้างและลึกยิ่งขึ้น ทีมงานได้นำถังน้ำพลาสติกขนาด 19 ลิตรมือสองมาใช้ใหม่เพื่อสร้างแท่นลอยน้ำที่นักสะสมสามารถเดินได้
ที่สำนักงานใหญ่ของพวกเขา บนถนนอันเงียบสงบที่รายล้อมไปด้วยทุ่งนา ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากชายหาดสำหรับโต้คลื่นของ Canggu พนักงานของ Sungai Watch จัดการกับขยะในแม่น้ำประมาณสองตันในแต่ละวัน ข้างบ้าน jogloทำด้วยไม้แบบดั้งเดิมของอินโดนีเซียเครื่องบดมุมแหลมทำให้เกิดประกายไฟในอากาศ ขณะที่ผู้ชายประกอบที่กั้นถังขยะ และผู้หญิงก็ทำความสะอาด คัดแยก และตรวจสอบขยะพลาสติก ซึ่งบางแห่งมีไว้สำหรับขายต่อให้กับผู้รีไซเคิล น้ำขุ่นปั่นในเครื่องทำเองที่ล้างโคลนแม่น้ำออกจากถุงพลาสติกเพื่อขายต่อ วัสดุอินทรีย์ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่ไม้ที่ลอย เครื่องบูชาของชาวฮินดู และกะลามะพร้าวสีเขียวไปจนถึงผลผลิตที่เน่าเสียจากตลาด ถูกแปรรูปเป็นปุ๋ยหมักในกองและตะกร้าเรียบร้อย
แม้จะมีความพยายามอย่างดีที่สุดในการนำกลับมาใช้ใหม่และรีไซเคิล แต่ขยะบางส่วน รวมถึงถุงพลาสติกที่เป็นพิษของผ้าอ้อมสำเร็จรูปที่พบในการทำความสะอาดทุกครั้ง ก็ยังลงเอยด้วยการฝังกลบ
นอกจากการจัดการขยะในแม่น้ำแล้ว Sungai Watch ยังทำงานร่วมกับอาสาสมัครและจ่ายเงินให้สมาชิกของชุมชนในท้องถิ่นเพื่อเก็บขยะที่ผิดกฎหมาย: พื้นที่ป่าชายเลนขนาด 22 เฮกตาร์บนปากแม่น้ำทำให้มีขยะพลาสติก 80 ตัน บางพื้นที่ฝังลึกลงไปในดินลึกถึงหนึ่งเมตร . มากขึ้นเรื่อยๆ ทีมงานของเบญจกิบทำงานร่วมกับหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อช่วยในการจัดการขยะของตนเอง
เดิมทีพนักงานของ Sungai Watch ส่วนใหญ่ทำงานในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของบาหลี ซึ่งถูกทำลายไปแล้วตั้งแต่อินโดนีเซียปิดประตูรับนักท่องเที่ยวต่างชาติในเดือนเมษายน 2020 ผู้หญิงที่เคยทำงานซักผ้าและผ้าเช็ดตัวก็คัดแยกขยะ Bagiasa หัวหน้าฝ่ายทำความสะอาดของ Sungai Watch เคยจัดการแท็กซี่จำนวนมากที่สนามบินของเกาะ ซึ่งต้อนรับนักท่องเที่ยวต่างชาติกว่า 6 ล้านคนในปี 2019 โดยที่อินโดนีเซียยังคงติดหล่มอยู่ในวิกฤต COVID-19 และตลาดท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุดของบาหลีอย่างออสเตรเลียและจีนยังคง ปิดการเดินทางต่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่น่าจะเป็นไปได้ที่เกาะจะเห็นตัวเลขดังกล่าวในเร็ว ๆ นี้
